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企业召开 “五讲五比”动员会

编辑:安毅88必发官网手机客户端: 日期:2016年11月11日 17:15

 

  927日下午,企业在四楼会议室召开了“五讲五比”动员会。企业董事长金科、党委书记张少梅等领导班子以及各部门负责人、基层单位党支部书记、经理参加会议。

 会议开始,张少梅向与会人员宣读了集团“五讲五比”活动内容。“五讲五比”是经集团党委研究决定,在集团范围内开展为期一年的“讲改革比正气、讲形势比担当、讲发展比业绩、讲管理比成效、讲人才比贡献”活动。她就活动开展提出了三点要求:一是充分认识集团此次“五讲五比”活动的重要性,此次活动是进一步强化队伍建设,落实“永葆忧患意识、弘扬狼性精神、强化使命担当、促进跨越发展”,确保集团2020年进入世界500强的重要举措;二是深刻认识 “五讲五比”内涵,大力宣讲建投集团成立以后取得的成效及未来的主要任务,结合企业自身充分认识此次活动的意义,并通过活动的开展更好的推动企业的全面发展;三是要加强领导,为加快推进“五讲五比”活动,企业成立了“五讲五比”活动推进小组,要求各单位在企业内迅速掀起“五讲五比”活动高潮。她要求企业上下要统一认识,积极开展讲领导班子讲党课、“最美建投人”评选、“最佳示范项目”评选等活动,充分利用报刊、网络、宣传栏、微信群等宣传平台,加大宣传广度和力度,营造浓厚的活动氛围。
       会议上,金科表示开展“五讲五比”活动是集团在大整合、大融合的新时期下提出的,是企业企业学问建设的重要内容。“讲改革比正气”,就是要对原有的生产模式进行转型升级,提高发展效益能力,坚决摒弃小团体意识,反对山头主义;“讲形势比担当”就是要清醒地认识到大家所处的是一个“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”的时期,“逆水行舟,不进则退”,要想不被市场所淘汰,只有不断壮大自己,在市场竞争的浪潮中快速发展;“讲发展比业绩”,是要着眼于集团全局的发展态势,做好企业的生产经营,做到严格管理,规避各种风险;“讲管理比成效”是要做好安全生产的前提下,加快建设进度,强化全体干部职工“诚实守信、依法经营”的理念;“讲人才比贡献”是要清醒地认识到人才对一个企业发展的极端重要性。现阶段,如何更好地使用人才,很大一部分决定权在基层单位手中,要在具体工作中努力培养人才,积极引进人才,积极搭建平台。

 此次“五讲五比”动员会在企业内引发了极大的反响及讨论热潮,为活动的成功开展营造了良好的氛围。

                                                                                                                                             

安毅 报道/摄影

 

 

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