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企业召开“四保一控一树”工作会议

编辑:安毅88必发官网手机客户端: 日期:2016年8月4日 10:45

八月二日下午,企业领导班子、各部门负责人与各项目部经理、党支部书记一同召开了“四保一控一树”工作会议,会议由企业总经理岳劲主持。

企业副总经理缪文权向在座的人员通报了上半年企业经营营收状况,简要分析了下半年各直管部、分企业营收计划的可行性。

企业总经理岳劲表示,大家身处大重组大变革的年代,云南乃至全国企业的并购热已经进入白热化阶段,兼并、重组、并购在全国风生水起,处处充满着生机,也存在着危机,‘大鱼吃小鱼’、‘快鱼吃慢鱼’的生存法则永不过时,大家置身其中,逆水行舟,不进则退,大家自身要做大做强,并积极开拓市场,抢占资源。

党委书记张少梅在会上提出四点要求:一是在全年营收目标上直管部要与企业达成统一,努力完成各自的营收目标;二是党务工作结合实际生产工作,今年要抓好“两学一做”学习教育活动;三是各单位要落实责任要求,坚持责任到岗;四是各党支部要在生产经营中起到表率作用,引领各项工作的组织开展,党员在生产经营中要起到模范带头作用。

企业董事长金科在会上强调,企业要保持狼性精神,市场浪潮中优胜劣汰、适者生存是基本的生存法则。集团下达的全年20亿营收的任务,完全可以通过大家自身的努力去争取,去实现。他强调,战略决定成败,细节成就完美,对此,大家要看到主流,增强发展信心。当前,大家的企业正处于发展的关键阶段,引进人才、资金、项目,对外联合,通过内引外联,巩固拓展现有优势房建产业和延伸其他产业链,要去实现创造新的盈利点和闪光点,各部门、直管部和分企业要增强信心,从企业发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面,努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。

 

安毅 报道/摄影

 

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