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详细先容

企业总经理岳劲到企业弥渡县、保山隆阳区保障房项目引导工作

编辑:李海龙88必发官网手机客户端: 日期:2014年11月6日 09:04

  11月3日到4日,企业总经理岳劲、总经理助理陈祖相到企业弥渡县2013年保障房项目、保山市隆阳区2#地块2012保障房项目检查引导工作。

  在水电直管项目部经理毛石林,第七直管项目部经理袁正林以及各项目经理的带领下,总经理岳劲,总经理助理陈祖相亲临弥渡县、保山隆阳区保障房项目施工工地,检查施工进度及工程质量。毛经理和袁经理分别先容了两个项目2014年度水电和土建项目的收支、成本、债权、债务等情况。大家积极交流,踊跃发言,积极向各位领导交流心得,反映困难、解决问题。

  11月3日,弥渡县3013年保障房项目

  企业弥渡县2013年保障性住房项目总建筑面积59347.53㎡,于2014年10月20日完成断水封顶,也是整个大理州所有在建的2013年保障性住房项目中第一个断水封顶项目。企业总经理助理陈祖相说,从整个工程质量上能够看出了大家非常“用心”,是一个充满活力、有干劲的团队。希翼在今后的工作中继续努力、认真、负责,处理好粉刷问题,严把质量关,从质量控制上出效益。此外,总经理助理陈祖相还就“五位一体”的落实情况,与各项目经理展开深入的探讨,将丰富的成本控制和管理经验与各项目经理分享,推动项目部的成本控制精细化、管理方法科学化;总经理岳劲非常关心大家的生活和工作情况,并充分肯定了大家的辛劳成果。总经理岳劲希翼大家进一步加强团队精神,打造一个敢打硬仗,能打胜仗的优秀团队。该项目在质量方面有了较大的提高,但成本管控方面还需进一步加强。

  11月4日,保山市隆阳区2#地块2012保障房项目

  保山市隆阳区2#地块2012保障房项目总建筑面积115480㎡,地下1层,地上11层。总经理助理陈祖相表达了对大家的问候,并对项目的成本管控、收支、债权等情况进行检查;企业保山市隆阳区2#地块2012保障房项目11·30节点任务受到集团和企业的高度重视。总经理岳劲再次强调要进一步改进质量管理和成本管控工作,充分认识到11·30节点的重要性。鼓励大家拿出良好的工作姿态,树立信心,将工作落到实处,踏实工作,顺利完成11·30节点任务,努力承担起企业的社会责任,在保山地区树立良好的形象和影响力。

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